据新华社信息 

11月15日这一天，满头白发，看起来低调真诚又时刻保持谨慎的鲍谊安正式退休。这位曾经的力拓中国区总裁，30年前为世界矿山巨头力拓集团在中国建立了第一间办公室。在矿业市场尚在低周期的迷雾中挣扎时，他终于可以回到澳大利亚珀斯的老家享清闲了。接任者是中国人任滨彦。力拓集团今年年初刚被任命的全球总裁山姆·沃尔什说，“鲍谊安为我们在中国业务的增长倾注了很多心血。他的满头白发让我很愧疚，希望几年后任滨彦不会这样。”

就这样，力拓集团完成了从全球总裁到中国区域总裁的更迭。不到一年的时间里，山姆·沃尔什为力拓制定了与其前任艾博年大不相同的战略计划：削减开支、剥离非核心资产、暂停收购、同时保持灵活多变的策略。

削减开支

中铝或多或少地受到了新策略的影响，他们与力拓合资的几内亚西芒杜铁矿石项目已经被推迟了。

几内亚西芒杜铁矿石项目，被认为是目前仅存不多的优质铁矿石项目，一旦达产，预计可以达到每年5000万到1亿吨的规模，但代价不菲。截至到目前，力拓为这个项目已经在铁路、公路，以及钻探等基础设施方面投入120亿美元。接下来，还需要投资修建一条长达650公里的铁路，同时还要在一片荒芜之地上修建一个港口。中铝已经非常着急，但力拓此前宣布，可能要到2015年才能投产。

这是力拓集团为数不多的还在投资扩建的项目之一，因为铁矿石是力拓目前最核心的资产之一。在担任全球总裁之前，山姆·沃尔什负责力拓集团铁矿石业务整整8年。

与前任总裁艾博年通过收购、或者新投资矿山来扩产不同，山姆·沃尔什的扩产风格是“少花钱、多办事”。他说，“首先是看现有的矿山能否再多挤出一些产量来；其次，如果能通过小规模投资就带来产量提升也不错；第三个方式才是再开新的矿山。”

此前几年间，艾博年的激进投资与收购策略最终让力拓集团损失惨重。山姆·沃尔什需要收拾残局。去年是力拓集团资本投入最高的一年，当年他们投入了174亿美元。今年的投资规模被降低至140亿美元。

剥离资产

山姆·沃尔什带领力拓在做的另外一个事情是资产剥离。事实上，自2008年开始起，力拓就已经开始为自己瘦身。当年他们宣布剥离20个项目，共计120亿美元的资产规模。同时，裁员14000人，这占到了当时力拓97000人总员工数量的14%。

山姆·沃尔什说，“力拓是一个多元化的矿山公司。从目前看，市场变化很快，铁矿石是有一个很强烈的需求，未来我觉得，铜、工业矿物、铀或者动力煤等能源资源的需求，会有很好的前景。”此前，除了上述四个类型的矿产，力拓的业务还涵盖了铝、钻石等资源。现在，铝和钻石，已经不再是力拓的核心资产。

今年3月，新上任的山姆·沃尔什又宣布在今明两年继续剥离总计约50亿美元的资产，其中今年剥离20亿美元，明年剥离30亿美元。同时有消息称，力拓还有一个700-800人的裁员计划。

山姆·沃尔什说，“资产剥离计划与公司的战略是一致的，我们的资源目标是那些储量大、寿命长、低成本，而且是可以扩产的项目。我们目前进行剥离的资产，其实都是非核心的资产。”他没有进一步回应关于裁员的计划。

即便是属于核心资产的铜、动力煤等资源，如果单个矿山项目不符合上述原则，也会被剥离。在力拓已经剥离的资产项目中，就包括了几个铜矿和煤矿项目。到目前为止，在今年，力拓已经剥离了价值29亿美元的资产。